ABC CONSULTANTS AVIGNON

L'entreprise

Créé en 1997 par la Fédération de professionnels indépendants et salariés, ABC Consultants s'est constitué dés 1999 en trois agences.

 

Nos Consultants d'expérience, fortement diplomés sont fédérés autour d'une méthodologie commune, d'une candidathèque partagée, et surtout d'une déontologie fondatrice de notre pratique.

 

Nos références témoignent de la qualité de nos prestations et de la fidélité de nos clients.

Solutions

Recrutement
Nos missions de recrutement comportent une garantie annuelle : reprise gratuite de la recherche en cas de rupture du contrat de travailDiagnostic et analyse• Analyse du besoin, du contexte, de...

Nos missions de recrutement comportent une garantie annuelle : reprise gratuite de la recherche en cas de rupture du contrat de travail

 

Diagnostic et analyse

• Analyse du besoin, du contexte, de l'environnement

• Définition des responsabilités, missions et des moyens

• Profil du candidat recherché

• Rédaction de la note de recherche

Sourcing

• Définition stratégique, plan media, budget

• Rédaction d'annonces ou/et approche directe

• Tri des candidatures, pré-entretiens téléphonique

 

Sélection

• Entretien d'évaluation des compétences et de personnalité

• Prise de références

• Elaboration du dossier de synthèse

• Assistance au choix final

• Conseil à l'élaboration du contrat

• Aide à l'intégration

 

Nos missions de recrutement comportent une garantie annuelle : reprise gratuite de la recherche en cas de rupture du contrat de travail (selon nos clauses contractuelles)

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Bilan de compétences mobilité interne
Nous évaluons vos collaborateurs par le bilan de compétences et l'évaluation de potentielBilan de compétences• Définition de l’objectif, des enjeux et des limites du futur projet.•...

Nous évaluons vos collaborateurs par le bilan de compétences et l'évaluation de potentiel

 

Bilan de compétences

• Définition de l’objectif, des enjeux et des limites du futur projet.

• Evaluation des potentiels d’évolution, par rapport aux critères clés du poste ciblé dans le cas de mobilité interne.

• Bilan de personnalité, de capacités, de compétences et de motivation (entretiens et tests).

• Définition d’un projet professionnel et/ou de formation.

 

Evaluation de potentiels

• Mobilité interne

• Synthèse des forces et faiblesses

• Formalisation du projet professionnel et des pistes de conversion interne

• Conseil et évaluation sur les opportunités de formation

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Bilan de compétences mobilité externe
ABC Consultants réalise des bilans de compétences financés par les FONGECIF et la plupart des OPCA, ainsi que dans le cadre du DIF, selon les agences.Accompagnement vers l'autonomie...

ABC Consultants réalise des bilans de compétences financés par les FONGECIF et la plupart des OPCA, ainsi que dans le cadre du DIF, selon les agences.

 

Accompagnement vers l'autonomie :

outplacement - reclassement

• Mobilité externe

• Accompagnement dans les projets

• Soutien au reclassement

• Formation aux outils et techniques de recherche d'emploi

• Formation des cadres aux entretiens d’évaluation de carrière

• Élaboration de transaction

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Coaching
Trois types d’accompagnements sont proposés, dont les objectifs professionnels, les moyens et les enjeux sont clairement définis avec les personnes concernées et le représentant de...

Trois types d’accompagnements sont proposés, dont les objectifs professionnels, les moyens et les enjeux sont clairement définis avec les personnes concernées et le représentant de l’entreprise.

 

L’aide au changement, basée sur un processus rigoureux, s’effectue en temps réel et permet au(x) collaborateur(s) de ressentir leur potentiel et de mettre en œuvre les solutions adaptées.

 

• Coaching situationnel ou de changement

Dans le cadre d’une prise de fonction, de changement organisationnel, de mutation ou promotion. Le déroulement se fait par séances hebdomadaires de 3H - durée de 3 à 6 mois.

 

• Coaching comportemental ou global

Dans le cadre d’une recherche d’amélioration de sa communication globale, de son style de management, du leadership, de la gestion du stress, des axes de progrès mis à jour lors des premiers entretiens. Le déroulement se fait par séances hebdomadaires de 3H - durée de 6 mois à 1 an.

 

• Coaching orienté solution

Dans le cadre de conflits internes ou externes, de situations de crise. Le déroulement se fait par séances hebdomadaires de 1H, et n’excède pas 10 séances.

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Audit social diagnostic court
Nous vous proposons la réalisation d'un Audit social et d'un Diagnostic court- Organisation- Rémunération- Systèmes d’évaluation- Mode managérialSelon votre besoin, nous réalisons le...

Nous vous proposons la réalisation d'un Audit social et d'un Diagnostic court

 

- Organisation

- Rémunération

- Systèmes d’évaluation

- Mode managérial

 

Selon votre besoin, nous réalisons le diagnostic, l’analyse des ressources et des moyens nécessaires, la mise en œuvre et l’organisation de solutions.

 

Notamment :

 

• Diagnostic court

Réalisation de l’audit complet, avec consultations directes des acteurs de l’entreprise, analyse de la marge de manœuvre, en fonction des données économiques, comptables, organisationnelles, humaines, juridiques ; proposition d’actions, et exposé d'une synthèse. Consultant spécifiquement formé à l'ANACT.

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Conseils aux collectivités locales
Vous êtes une collectivité locale et recherchez une expertise pour accompagner le développement de vos politiques : ABC Consultants Avignon vous offre son assistance technique et...

Vous êtes une collectivité locale et recherchez une expertise pour accompagner le développement de vos politiques : ABC Consultants Avignon vous offre son assistance technique et juridique.

 

Développement local

Conseils aux collectivités locales

 

• Veille économique et territoriale

• Diagnostic territorial

• Politique de contractualisation

• Aide à la décision

• Montage d'opération

• Assistance à la conduite de projet

• Optimisation fiscale

• Evaluation

 

Accompagnement du développement local

 

• Accompagnement des porteurs de projet dans la réflexion et la maturation

• Appui dans toutes les étapes du projet

• Etude de faisabilité, analyse du marché

• Construction de l'offre, Budgets prévisionnels

• Organisation d'activité et de structure

• Suivi de calendrier opérationnel

• Définition de stratégie de développement

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