ACCETIS INTERNATIONAL

Pour fonctionner efficacement, nos consultants doivent pouvoir s'appuyer sur des processus bien organisé aussi bien que sur leurs propres connaissances et compétences. Notre expérience dans le secteur très exigeant de l'automobile a souligné la nécessité de concevoir une méthodologie sans défaut qui a permis à la visibilité et le contrôle à chaque étape du projet.

Notre méthodologie:

-Une vérification de votre situation (avec les RH et des opérations)

-cartographie du marché (sociétés cibles primaires)

-Identification des candidats cibles\n-Validation des candidats cibles

-Interview (en utilisant CBI et STAR projet)

-Présentation de l 'Short List, vérification des références et de soutien

Une fois les détails du projet et les objectifs ont été convenus avec le client, nous procédons à une analyse approfondie du marché et d'identifier les objectifs de l'entreprise en cause. La liste des cibles entreprise sera toujours examiné avec le client avant d'aller plus loin.

L'identification sera effectuée principalement sur la base de l'expérience requise pendant que le processus de validation creuser dans l'expérience, les qualités et les compétences des candidats potentiels. C'est au cours du face-à-face processus d'entrevue que nous allons explorer les réalisations professionnelles des candidats, d'évaluer les compétences et de vérifier l'adéquation avec la culture d'entreprise du client.