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Pour le manager, l’Entretien Annuel d’Evaluation est un moment d’échange privilégié, tant professionnel que personnel, qui nécessite la maîtrise de soi et des techniques d’entretien.

Comment développer le capital humain et professionnel de votre équipe grâce à cet entretien qui vous engage ?

Ce module vous invite à mieux comprendre ce que représente l’évaluation dans le management quotidien de l’équipe, à mieux gérer l’évolution de cette dernière en maîtrisant les techniques de l’E.A.E. Vous pourrez ainsi préparer avec rigueur vos entretiens (mise en perspective, processus, finalité…) et clarifier leurs raisons d’être, sans oublier les aspects purement matériels qui vous sont rappelés ici. Six étapes clés sont ensuite décrites, explicitées pour que vous puissiez les conduire, les développer dans un climat de confiance.

Comment effectuer le suivi de l’entretien pour déboucher sur l’action ? Autant de conseils et pratiques qui vous aideront à être efficace et à établir des relations équilibrées dans votre équipe.