ADDAPT DEVELOPMENT

L'entreprise

ADDAPT Development propose à l’entreprise une solution globale dans le domaine de la gestion des RESSOURCES HUMAINES.

 

Il est important de relier les intérêts de l’entreprise et ceux de l’individu.

Attirer et motiver est plus que jamais un défi pour l’entreprise et ses partenaires. C’est par des relations de travail collaboratif et de proximité que se tissent des compétences communes pour atteindre de nouveaux résultats.

 

NOS VALEURS

 

Transparence : La transparence des échanges est la base d’une collaboration réussie

permettant un cadre de travail efficace.

 

Convivialité : Créer un climat convivial facilite la confiance et la qualité des relations

avec l’entreprise cliente et les collaborateurs.

 

Orientation client : Elle souligne l’importance de l’écoute et de la veille dans un contexte international et multiculturel.

 

Responsabilité : Les principes d’implication, d’éthique forment les piliers d’une démarche active

et responsable pour des résultats durables.

 

Confidentialité : Il est important de garantir discrétion et confidentialité tout au long

des missions auprès de tous les interlocuteurs concernés.

 

Adélaïde LEON

Après une expérience de 20 ans en Management de Services Clients et Ressources Humaines au sein

de groupe internationaux tels que Fedex, DHL International et Hays logistique, Adélaïde LEON participe

au développement d’une société technologique crée par Danone, Nestlé, Henkel et SAP en intervenant

dans les domaines de la GRH.

 

Certifiée par l’IGS en Direction des Ressources Humaines, Adélaïde LEON possède une spécialisation universitaire sur les aspects biologiques et psychosociaux du stress. Elle est également maître praticien PNL.

 

Sa pratique et ses connaissances, l'amènent à développer une approche originale adaptée au milieu de l’entreprise où les valeurs d'écoute et d'implication tiennent une place majeure.

Solutions

Recrutement
Addapt Development recrute, pour le compte de sociétés, en France, en Suisse et en Espagne vos collaborateurs expérimentés.Addapt Development a pour vocation de rechercher des futurs...

Addapt Development recrute, pour le compte de sociétés, en France, en Suisse et en Espagne vos collaborateurs expérimentés.

 

Addapt Development a pour vocation de rechercher des futurs collaborateurs expérimentés provenant d’univers et d’entreprises à tailles variées afin de parvenir à la meilleure adéquation des candidats avec l’entreprise et son environnement.

 

Nos domaines d’expertises :

nouvelles technologies, ecommerce

informatique

conseil et services

industrie de consommation, de grande distribution

achat, transport et logistique

services clients, call centers

 

Addapt Development recrute, pour le compte de sociétés, en France, en Suisse et en Espagne.

Selon les besoins des entreprises clientes, les candidats ont une expérience de leur environnement local ou international.

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Coaching
Le coaching s’adresse aux cadres et dirigeants de l’entreprise. Il permet de créer les conditionsde réussite face à des enjeux professionnels dans un contexte de changement.Le coaching...

Le coaching s’adresse aux cadres et dirigeants de l’entreprise. Il permet de créer les conditions

de réussite face à des enjeux professionnels dans un contexte de changement.

 

Le coaching s’adresse aux cadres et dirigeants de l’entreprise. Il permet de créer les conditions

de réussite face à des enjeux professionnels dans un contexte de changement tel que :

croissance et compétitivité

réorganisation

évolution des métiers et des comportements

 

En entretiens de face à face ou par téléphone, le coaching permet de développer ses choix dans une nouvelle dimension de la performance :

 

Clarifier une stratégie, un objectif

Décider et agir en situation de crise

Accroître l’efficacité d’un groupe

 

Prendre ses nouvelles fonctions de manager

Développer une compétence managériale

Identifier ses motivations professionnelles

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Formation Management
La formation individuelle ou de groupe sur le Management d’Equipes: une démarche modulable et ajustableLa formation individuelle ou de groupe renforce les connaissances et les compétences pour...

La formation individuelle ou de groupe sur le Management d’Equipes: une démarche modulable et ajustable

 

La formation individuelle ou de groupe renforce les connaissances et les compétences pour conduire les projets et les équipes. Elle répond également à l’amélioration de la relation client au sein des équipes.

Elle s’articule autour d’une démarche modulable et ajustable.

Les programmes et lieux des séminaires sont établis de manière collaborative avec l’entreprise cliente.

Management d’Equipes

Relation Clients

Ressources Humaines

Efficacité personnelle

 

Les interventions s’appuient sur une richesse de supports. Elles alternent entre apports théoriques, exposés, discussions et échanges, jeux de rôles, études de cas.

 

Une formation suivie d’un coaching, une formation préalable peut être utile pour appréhender les concepts avant de réaliser un accompagnement ciblé.

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Formation Relation clients
La formation individuelle ou de groupesur la Relation Clients: une démarche modulable et ajustableLa formation individuelle ou de groupe renforce les connaissances et les compétences pour...

La formation individuelle ou de groupesur la Relation Clients: une démarche modulable et ajustable

 

La formation individuelle ou de groupe renforce les connaissances et les compétences pour conduire les projets et les équipes. Elle répond également à l’amélioration de la relation client au sein des équipes.

Elle s’articule autour d’une démarche modulable et ajustable.

Les programmes et lieux des séminaires sont établis de manière collaborative avec l’entreprise cliente.

Management d’Equipes

Relation Clients

Ressources Humaines

Efficacité personnelle

 

Les interventions s’appuient sur une richesse de supports. Elles alternent entre apports théoriques, exposés, discussions et échanges, jeux de rôles, études de cas.

 

Une formation suivie d’un coaching, une formation préalable peut être utile pour appréhender les concepts avant de réaliser un accompagnement ciblé.

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Formation Ressources humaines
La formation individuelle ou de groupe sur les Ressources Humaines: une démarche modulable et ajustableLa formation individuelle ou de groupe renforce les connaissances et les compétences pour...

La formation individuelle ou de groupe sur les Ressources Humaines: une démarche modulable et ajustable

 

La formation individuelle ou de groupe renforce les connaissances et les compétences pour conduire les projets et les équipes. Elle répond également à l’amélioration de la relation client au sein des équipes.

Elle s’articule autour d’une démarche modulable et ajustable.

Les programmes et lieux des séminaires sont établis de manière collaborative avec l’entreprise cliente.

Management d’Equipes

Relation Clients

Ressources Humaines

Efficacité personnelle

 

Les interventions s’appuient sur une richesse de supports. Elles alternent entre apports théoriques, exposés, discussions et échanges, jeux de rôles, études de cas.

 

Une formation suivie d’un coaching, une formation préalable peut être utile pour appréhender les concepts avant de réaliser un accompagnement ciblé.

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Formation Efficacité personnelle
La formation individuelle ou de groupe en Efficacité personnelle: une démarche modulable et ajustableLa formation individuelle ou de groupe renforce les connaissances et les compétences pour...

La formation individuelle ou de groupe en Efficacité personnelle: une démarche modulable et ajustable

 

La formation individuelle ou de groupe renforce les connaissances et les compétences pour conduire les projets et les équipes. Elle répond également à l’amélioration de la relation client au sein des équipes.

Elle s’articule autour d’une démarche modulable et ajustable.

Les programmes et lieux des séminaires sont établis de manière collaborative avec l’entreprise cliente.

Management d’Equipes

Relation Clients

Ressources Humaines

Efficacité personnelle

 

Les interventions s’appuient sur une richesse de supports. Elles alternent entre apports théoriques, exposés, discussions et échanges, jeux de rôles, études de cas.

 

Une formation suivie d’un coaching, une formation préalable peut être utile pour appréhender les concepts avant de réaliser un accompagnement ciblé.

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