ADH CONSEIL GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

L'assistance partielle consiste en une prise en charge d'une ou de plusieurs étapes du recrutement, mais pas de leur totalité.

la definition du poste et du profil de competences

Il s'agit d'un apport de méthodes et d'outils spécifiques développés par nos soins afin d'aboutir à une définition claire, actuelle, complète, réaliste et compatible avec le marché de l'emploi, du poste, de la rémunération et du profil de compétences.

Vous disposez alors d'un outil concret pour effectuer votre recrutement et de repères pour positionner un niveau cohérent de rémunération.

la recherche directe de candidats

Après avoir établi ensemble un ciblage des profils de compétences, notre cellule de recherche procède à l'identification et à l'approche des personnes susceptibles de correspondre à votre besoin, puis vous met en relation.

le sourcing

Assurant une veille permanente et une qualification des différentes sources potentielles (profils cibles, rendement, ...), nous vous recommandons les plus pertinentes, assurons la rédaction et la diffusion de l'offre d'emploi (sources institutionnelles, job boards, portails, presse, moteurs de recherche, réseaux,...) et effectuons un premier tri des candidatures tout en assurant information et réponse aux postulants.

l'evaluation-selection de candidats

Réalisée dans vos locaux ou dans les nôtres, elle consiste, au minimum, en un entretien avec les différents candidats présélectionnés sur cv par vos soins. Souvent l'entretien est complété par une séance de tests. Vous poursuivez seul le recrutement avec les candidats sélectionnés.

Cette forme d'assistance convient également en cas de recrutement interne (promotion, mobilité ou reclassement internes).

l'evaluation approfondie d'un candidat

Vous souhaitez disposer de toutes les garanties concernant le candidat que vous envisagez d'embaucher ou hésitez entre deux candidats. Nous procédons à une évaluation approfondie et complète pour vous donner un avis extérieur, étayé, objectif, ciblé, contradictoire.

l'assistance mixte

Vous avez toujours la possibilité de combiner plusieurs formules d'assistances partielles, par exemple: sourcing+ évaluation approfondie d'un candidat.

l'elaboration d'un programme et d'un suivi d'integration

Nous élaborons pour vous un véritable programme d'intégration et de suivi du futur collaborateur afin d'optimiser la réussite de votre recrutement. Nous veillons à sa mise en oeuvre.

Vous voulez développer une politique de rémunération globale pour motiver vos collaborateurs ou attirer de nouveaux talents : ADH Conseil/Gestion des Ressources Humaines vous oriente afin d’atteindre ce but tout en maîtrisant au mieux vos coûts.

La rémunération globale, pour être à la fois motivante et comporte de plus en plus souvent , hormis le salaire, une épargne salariale, des prestations de prévoyance et de retraite complémentaire, un intéressement, etc..

Ces avantages consentis sont soumis à des obligations légales et conventionelles, d'une part, et sont partie intégrante d'une politique de management et de motivation à condition d'être en phase avec l'évolution des objectifs et de la démographie de l'entreprise. Ils ont de plus un coût.

Avec nos associés, Yves PERDRIEL VAISSIERE et Olivier de LARRARD, experts reconnus en ce domaine au plan national, nous établissons un bilan de l'existant et émettons des recommandations quantifiées à court et moyen terme (actuarisation) afin de vous faire disposer d'un système:

* souple et adaptable à l'évolution de votre entreprise,

* basé sur une connaissance précise du passif social, de ses échéances et de son évolution probable, permettant ainsi de prévoir sa couverture optimale,

* évitant les contraintes que peuvent chercher à imposer les organismes gestionnaires.

nous intervenons pour identifier, communiquer et valoriser les possibilités de reclassement, définir les compétences et aptitudes requises, organiser et/ou procéder à l'évaluation des compétences des salariés concernés, définir les actions de formation et d'adaptation, suivre l'intégration dans les nouveaux postes.

Notre cadre d'intervention :

"Le licenciement pour motif économique d'un salarié ne peut intervenir que lorsque tous les efforts de formation et d'adaptation ont été réalisés et que le reclassement de l'intéressé(...) ne peut être réalisé dans le cadre de l'entreprise." (article L 321-1, Loi Aubry II du 19/01/2000, Code du Travail).

Dans le cadre du Plan de Sauvegarde de l'Emploi, nous intervenons dans la définition et la mise en oeuvre de mesures telles que:

* bilan des compétences,

* accompagnement des salariés dans l'élaboration d'un projet professionnel,

* recherche des possibilités de reconversion, définition et organisation des actions de formation (reconversion, adaptation),

* préparation et accompagnement à la recherche d'emploi,

* animation d'une cellule de reclassement

Nous évaluons vos processus de recrutement et vous aidons à les améliorer.

Votre processus de recrutement est-il en premier lieu, efficace et fiable? Les risques (qualitatifs, juridiques, financiers) sont-ils maîtrisés? L'organisation et les moyens mis en oeuvre sont-ils optimisés?

Souhaitez-vous en outre le faire accréditer, certifier selon une norme qualité spécifique?

Autant d'objectifs que nous pouvons particulièrement vous aider à atteindre: 26 ans d'expérience du recrutement et pour ainsi dire 10 ans de management de la qualité, nous qualifient particulièrement pour vous accompagner.