ALIZE CONSULTANTS

L'entreprise

Créé en 1992, notre cabinet conseil en ressources humaines réalise dans nos centres de bilans de compétences plusieurs prestations d'orientation et d'accompagnement des personnes dans leur projet professionnel et dans l'optimisation de leur carrière et de leurs performances.

 

LE CENTRE DE BILANS DE COMPETENCES

ALIZE CONSULTANTS est agréé par le FONGECIF, l'AFDAS, Le FAF-TT, PROMOFAF, l'ANPE et l'APEC.

Le cœur de notre métier, la gestion de carrière, nous amène à intervenir dans toutes les actions de bilans d' évolution professionnelle.

Solutions

Tests
Monbilan.com est un outil d'évaluation en ligne destiné aux professionnels du recrutement.Monbilan.com est conçu par ALIZE CONSULTANTS, cabinet conseil en ressources humaines depuis plus de 10...

Monbilan.com est un outil d'évaluation en ligne destiné aux professionnels du recrutement.

 

Monbilan.com est conçu par ALIZE CONSULTANTS, cabinet conseil en ressources humaines depuis plus de 10 ans. Une équipe d'experts en gestion de carrière et de psychologues du travail a construit cette batterie pour faciliter le travail des consultants en centres de bilans, des gestionnaires de carrière et des cabinets de conseil en recrutement.

 

Les tests ont été étalonnés sur 450 personnes suivant les règles rigoureuses répondant aux critères de validité, de fidélité, de sensibilité. Une population en dessous du bac et au dessus du bac a été constituée, ainsi qu'un étalonnage homme-femme.

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Tests
Le bilan de compétences permet d’analyser vos compétences professionnelles et personnelles ainsi que vos aptitudes et vos motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas...

Le bilan de compétences permet d’analyser vos compétences professionnelles et personnelles ainsi que vos aptitudes et vos motivations afin de définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation.

 

Il a pour but :

- De faire le point sur vos expériences personnelles, et professionnelles,

- De repérer et évaluer ses acquis,

- De mieux identifier vos savoirs, vos compétences, vos aptitudes,

- De déceler vos potentialités,

- De construire un projet professionnel et personnel.

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LE BILAN MANAGEMENT (360°)
LE BILAN MANAGEMENT (360°) apporte une estimation complète des atouts et des faiblesses des cadres. Il identifie les facteurs de réussite et les risques de déraillement. Il apporte des...

LE BILAN MANAGEMENT (360°) apporte une estimation complète des atouts et des faiblesses des cadres.

 

Il identifie les facteurs de réussite et les risques de déraillement. Il apporte des conseils sur la manière de tirer partie de ses expériences professionnelles et détermine la stratégie à mettre en œuvre pour développer de nouvelles compétences.

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