ANTARES DEVELOPPEMENT

Vous attentez de vos dirigeants une plus forte implication dans le projet de l’entreprise : Antares Développement accompagne vos collaborateurs au moyen de séminaires ou de séances de coaching individualisées.

 

LES VALEURS

 

La pensée positive, le respect de l'individu, le développement des potentialités pour une meilleure vie dans l'entreprise et en dehors de celle-ci. Le bien-être de l'individu est le facteur essentiel d'équilibre et de croissance de l'entreprise.

 

Objectifs de la formation

 

- Utiliser les techniques de développement personnel dans le cadre professionnel.

- Découvrir les grandes lois de la gestion du stress, comprendre ses composantes neuro-biologiques, comportementales et cognitives.

- Analyser et comprendre sa propre relation au stress afin de mieux l'appréhender.

- Parvenir à concilier efficacité professionnelle et mieux-être.

- Apprendre des techniques de gestion personnalisées et les utiliser tous les jours dans le cadre personnel et professionnel, et donc atteindre un équilibre général.

 

Exemples de thèmes traités

 

Neuro-biologie du stress et ses manifestations ; Bases de la sophrologie ;

Relaxation dynamique ; Relaxation et schéma corporel ;

Mouvements de santé et de dé-stress ; Libération des tensions, récupération physique et psychique ;

Gestion des manifestations énergétiques ; Gestion émotionnelle…

L'étude interne aura alors pour objectif de comprendre les forces et faiblesses de l'entreprise, les freins et les motivations des hommes afin de bâtir les moyens d'expression et d'échanges les plus pertinents.

 

Construire une stratégie de communication, c'est adopter une démarche préalable d'investigation et de réflexion. Notre approche " systémique " de la communication induit des actions complémentaires d'analyse " en situation " des contextes, des interactions (formelles et informelles) et des productions de l'organisation.

L'étude interne aura alors pour objectif de comprendre les forces et faiblesses de l'entreprise, les freins et les motivations des hommes afin de bâtir les moyens d'expression et d'échanges les plus pertinents.

 

Nos actions :

• Audit du système des communications internes

• Audit du système de partage de connaissances

• Etude préalable à un projet d'entreprise

• Etude d'actions spécifiques : journal interne, intranet, démarche d'intégration, de mobilité etc.

La stratégie de communication résulte de l'analyse préalable du contexte organisationnel et des enjeux qui y sont liés. Nous accompagnons les responsables de communication et les directions de ressources humaines dans la formalisation du plan de communication : objectifs, cibles, actions, moyens et modalités de suivi.

Nos actions :

• Accompagnement du changement et de projets d'entreprise

• Conception de schéma directeur de communication

• Définition de plans stratégiques de communication

• Recommandations stratégiques sur les messages et les supports

Antarès Développement intervient dans la réalisation concrète de supports écrits, d'actions d'animation ou via le " coaching " des équipes.

 

Les outils ou actions mises en place sont la traduction concrète du plan de communication préalablement défini. Antarès Développement intervient dans la réalisation concrète de supports écrits, d'actions d'animation ou via le " coaching " des équipes.

 

• Conception des supports de communication :

 

- Outils d'information écrite : journal interne, lettres d'informations, affiches…

- Outils d'intégration : livret d'accueil, livret de vie…

- Outils de mobilité : charte de mobilité, guide des métiers…

- Un support de communication global : l'intranet

 

• Accompagnement opérationnel :

 

- "Coaching" du responsable de communication : Formation - action sur des thèmes spécifiques, accompagnement annuel ;

- Accompagnement du management de proximité : " coaching " de groupe ou accompagnement individuel.

Parce que le temps passé au travail n’est pas toujours du temps de travail, Antares Développement vous propose des formations afin d’apprendre à rationaliser son agenda et celui de ses collaborateurs pour gagner en efficacité, et donc en productivité.

 

Objectifs de la formation

 

. Découvrir les grandes lois de la gestion du temps et apprendre à les utiliser tous les jours dans le cadre professionnel ; évaluer sa propre organisation quotidienne; intégrer aussi la gestion du temps dans la vie familiale et sociale pour une meilleure efficacité, et donc atteindre un équilibre général.

. Analyser et comprendre sa propre relation au temps

. Découvrir son style d'organisation ainsi que celui des autres collaborateurs

. Apprendre à mieux identifier et gérer les priorités pour une meilleure efficacité

professionnelle

 

Exemples de thèmes traités

 

- Diagnostic individuel : Réflexions sur ma fonction et mes objectifs ;

Mon équation : temps, stress, motivation, fatigue, inefficacité ?

Les grandes lois de la gestion du temps ; Les voleurs de temps internes et externes ;

- La gestion du temps au sein de l'équipe de travail : Temps personnel et collectif ;

Principes d'organisation personnelle ; Négocier, à communiquer et à déléguer.

- Gestion du temps et du stress : recadrage mental et comportemental : la gestion de l'urgence ;

analyse de l'imprévu et comment réduire les faux-imprévus ?; identification des facteurs de stress.

- Les outils : planification et organisation ; méthodologie de l'action ; plan d'actions collectives et individuelles.

Stratégie intranet et systèmes d'information: Antarès Développement accompagne les organisations sur les différentes étapes de développement des projets

 

Depuis 1996, les intranets se sont déployés au sein des organisations et se positionnent aujourd'hui comme un outil de communication incontournable. Média " fédérateur " de la communication interne, en interaction avec d'autres systèmes informatiques ou canaux de communication, il nécessite d'être pensé comme une opportunité de fluidification et de dynamisation de la communication mais aussi comme un système " contraignant" et rationalisateur. Menant depuis plusieurs années des recherches spécifiques sur les intranets et leurs impacts organisationnels, communicationnels et sociaux, Antarès Développement accompagne les organisations sur les différentes étapes de développement des projets :

En amont de la conception d'un intranet :

• Etude d'opportunité et de positionnement préalable à la mise en place d'un intranet

vRecommandations stratégiques en matière d'organisation, de fonctionnalités et de contenus

• Accompagnement de projet : assistance à maîtrise d'ouvrage, cahier des charges, veille technologique

• Stratégie ergonomique (conception possible)

• Pré-tests

• Etude d'usages, déterminations d'indicateurs et suivi

• Stratégie de communication

Dans le cadre du développement d'un intranet existant :

• Etudes d'usages, d'impacts, de performance et de satisfaction

• Etude de positionnement et de cohérence (par rapport au dispositif général de communication interne)

• Etude organisationnelle (process et acteurs)

• Audit ergonomique

• Recommandations évolutives et stratégiques