ARPEGES CONSEILS

L’OUTPLACEMENT: Afin de les amener à retrouver au plus tôt une activité professionnelle en adéquation avec leurs potentialités au regard du marché de l’emploi et leur projet de vie.

 

1 L’objectif

La décision de proposer un outplacement s’inscrit dans une volonté d’accompagner au mieux les salariés dans leur repositionnement professionnel.

Notre objectif est de fournir

• aux salariés concernés un appui

• Psychologique

• Méthodologique

• Technique

• Logistique

 

• à l’entreprise

• gérer au mieux cette situation sociale sensible

• préserver son image et sa dynamique interne

 

2 Notre démarche

Notre démarche comporte deux phases

• Une phase de préparation qui permet :

• D’identifier ses atouts et ses points faibles

• De se situer par rapport au Marché de l’Emploi en termes d’employabilité

• De définir son projet professionnel en se projetant dans l’avenir et dans l’action

• D’acquérir les outils nécessaires à son repositionnement sur le marché

• Une phase de recherche active qui permet :

• De mettre en œuvre le plan d’actions défini lors de la première phase

• De modifier sa stratégie en fonction des résultats obtenus

Afin de les amener à retrouver au plus tôt une activité professionnelle en adéquation avec leurs potentialités au regard du marché de l’emploi et leur projet de vie.

 

3 Notre méthodologie

• Un suivi individualisé basé sur l’écoute et la considération jusqu’à la prise de poste et l’intégration dans l’entreprise

• La mise en pratique immédiate des techniques (vidéo, simulation,.)

• La formalisation de la démarche (carnet de bord, fiches d’enquêtes..)

• L’intervention de professionnels et l’accès à des ateliers (travailler son image, élaborer un business plan..)

 

4 Nos atouts

• Une pratique quotidienne de l’accompagnement

• La disponibilité des consultants

• Un partenariat avec des acteurs locaux de l’emploi

• Un dispositif de collecte de postes, de mise en relation avec les employeurs

• Une connaissance du marché de l’emploi, des dispositifs de formation et la législation sociale

CONSEIL RH: Dans un contexte où la fonction RH est confrontée aux évolutions aux changements règlementaires et sociaux, vous souhaitez « optimiser vos décisions », nous vous apportons de(un) conseil(s) personnalisé(s).

 

Notre démarche

Nos prestations de conseil RH comportent en général les phases suivantes :

• Analyse des attentes avec les interlocuteurs concernés

• Proposition de recommandations personnalisées et élaboration d’un plan d’actions en adéquation avec le contexte socio-économique de votre entreprise

• Accompagnement et suivi dans sa mise en place

• Evaluation des résultats et suggestions de mesures correctives si nécessaire

 

Notre méthodologie

• Entretiens avec les interlocuteurs concernés

• Elaboration de grilles d’analyse spécifiques et rédaction des compte rendus

• Définition concertée du plan d’actions et outils de suivi

• Mise en œuvre d’outils d’évaluation

 

Nos atouts

• Equipe pluridisciplinaire issue de formations et expériences de terrain variées

• Pratique des techniques d’entretien, de conduite de réunions

• Adaptation personnalisée à votre demande

• Consultants en veille sur les tendances du marché et les µ techniques d’évaluation

• Disponibilité, capacité d’écoute et neutralité bienveillante des consultants