DELPHINUM

L'entreprise

DELPHINUM est spécialisée dans l'accompagnement des personnes impliquées dans des situations de changement.

 

Si vous attendez d’une société de conseil RH : « Souplesse, Concret, Sur-mesure, Simplicité », alors nous sommes faits pour nous entendre.

 

DELPHINUM est spécialisée dans l'accompagnement des personnes impliquées dans des situations de changement (fusion, acquisition, restructuration, prise de fonction, réorientation professionnelle par exemple…)

 

Pour cela, nous avons développé notre expertise autour des axes suivants :

- L’accompagnement (coaching) individuel de managers (dirigeants et middle)

- Le conseil et le développement des équipes

- Les formations Management, Efficacité professionnelle, Développement personnel,

et Communication.

Solutions

Formation Management
Toutes nos formations communication peuvent être réalisées sur mesure en intra. Formations en management Devenir manager 3 jours Manager son équipe au quotidien 2 jours Déléguer avec...

Toutes nos formations communication peuvent être réalisées sur mesure en intra. Formations en management

 

Devenir manager 3 jours

Manager son équipe au quotidien 2 jours

Déléguer avec efficacité 1 jour

Développer les compétences de son équipe 2 jours

Managers : Informer, communiquer avec son équipe 2 jours

Manager son équipe avec des contraintes obligatoires 2 jours

Être acteur du changement dans l'entreprise 3 jours

Conduire l’entretien annuel d’évaluation 2 jours

Conduire un entretien annuel (Perfectionnement) 1 jour

Managers : Conduire un entretien de recrutement 1 jour

Préparer et conduire une réunion avec efficacité 2 jours

Gérer et éviter les conflits dans son équipe 2 jours

Conduire des projets avec efficacité 2 jours

Cursus manager 10 jours

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Formation communication et efficacité personnelle
Offre large de formations en développement personnel et communication.La communication au coeur du management 2 jours Communiquer à l’oral avec aisance 3 jours Communiquer en face à...

Offre large de formations en développement personnel et communication.

 

La communication au coeur du management 2 jours

Communiquer à l’oral avec aisance 3 jours

Communiquer en face à face en situation d’entretien 2 jours

Prendre la parole en réunion 2 jours

La PNL pour mieux communiquer avec les autres (niveau 1) 2 jours

La PNL communication et développement personnel (niveau2) 2 jours

S'initier à l'Analyse Transactionnelle (niveau 1) 2 jours

S'initier à l'Analyse Transactionnelle (niveau 2) 2 jours

Prendre la parole en public 3 jours

Négocier et argumenter ses idées avec efficacité 2 jours

Développer une communication appropriée aux situations 2 jours

Maîtriser et gérer les informations professionnelles 2 jours

Décoder les gestes - langage non verbal 1 jour

Construire et animer son réseau professionnel 3 jours

Professionnaliser son accueil au téléphone 1 jour

Maîtriser ses écrits professionnels 2 jours

Savoir faire une synthèse par écrit 1 jour

 

EFFICACITE PROFESSIONNELLE

Mieux gérer son temps 2 jours

Gestion du temps et gestion du stress 3 jours

Gérer les pressions et améliorer sa résistance au stress 2 jours

Gagner en productivité par une meilleure organisation 2 jours

Développer et mieux utiliser sa mémoire 2 jours

Formation RH

Conduire un entretien de recrutement 3 jours

Mieux se connaître pour mieux travailler en équipe 2 jours

Formation de formateur occasionnel 3 jours

Transmettre son savoir-faire professionnel à l'autre 2 jours

Formation pour commerciaux

Prospecter et prendre un RDV par téléphone 2 jours

Commerciaux : Vendre avec l’apport de la PNL 3 jours

Négocier son prix 1 jour

Gérer, développer la relation client et fidéliser 2 jours

 

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Affirmation de soi 2 jours

Développer son intelligence émotionnelle 2 jours

S’initier à l’Analyse Transactionnelle (niveau 1) 2 jours

S'initier à l'Analyse Transactionnelle (niveau 2) 2 jours

La PNL pour mieux communiquer avec les autres (niveau 1) 2 jours

La PNL communication et développement personnel (niveau 2) 2 jours

Oser et savoir dire non à bon escient 1 jour

Développer et mieux utiliser sa mémoire 2 jours

Optimiser son potentiel 1 jour ½

Transmettre son savoir-faire professionnel à l'autre 2 jours

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Coaching professionnel Manager
Les cadres ont de plus en plus de mal à exercer leur rôle. Le coaching leur permet de redécouvrir leurs talents pas ou peu utilisés dans le contexte de leur fonction.Le coach fait prendre...

Les cadres ont de plus en plus de mal à exercer leur rôle. Le coaching leur permet de redécouvrir leurs talents pas ou peu utilisés dans le contexte de leur fonction.

 

Le coach fait prendre conscience à chacun de ce qu'il est capable de réaliser. Chacun peut alors limiter les freins liés à ses émotions en développant sa confiance en lui au service des missions qui lui sont confiées.

 

Un « préparateur physique » pour les cadres

 

Le coach de DELPHINUM est un professionnel qui connaît l’entreprise. Il accompagne le manager à développer son efficacité dans des situations difficiles, à surmonter un obstacle, à l’aider à prendre de la hauteur ou à piloter un changement professionnel impliquant une transformation personnelle. Il est un critique provocateur, un proche conseiller et un soutien qui valorise toujours les progrès accomplis.

 

Le coaching opérationnel ou transformationnel fait appel à des outils qui facilitent le travail sur la personnalité (forces, limites, axes de progrès), sur la relation avec l'entourage professionnel, sur les techniques de communication et de changement. (PNL, AT…)

 

Tous nos coachs sont maîtres-praticiens en PNL et membres agréés de la Société Française de Coaching (SFCoach ®).

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Coaching Créateur d'entreprise
Vous créez ou reprenez une entreprise : à travers une formation individuelle et des séances de coaching, Delphinum vous accompagne dans vos premiers pas de jeune entrepreneur.Quel beau projet...

Vous créez ou reprenez une entreprise : à travers une formation individuelle et des séances de coaching, Delphinum vous accompagne dans vos premiers pas de jeune entrepreneur.

 

Quel beau projet que de vouloir créer ou reprendre une entreprise. Quels changements et quelles remises en question !

 

Mais pourquoi vouloir créer ou reprendre ? A quelles valeurs personnelles cela répond t-il ? Par quoi commencer ? Suis-je vraiment capable d’être chef d’entreprise ? Mon idée est-elle viable ?

 

Par le jeu des questions-réponses, des tests éprouvés, le coach aide le futur créateur à identifier ses vraies motivations pour cette aventure et l’aide à construire son projet.

 

Se donner toutes les chances de réussite

 

Christophe CAPELLE, Partenaire de la CCIV, de Prisme 95 et Membre associé de la SFCoach, assure lui-même ce type de coaching. Il donne des formations dans les CCI pour préparer les futurs créateurs d’entreprise. Son vécu de dirigeant et créateur apporte une vraie aide à tous ceux qui s’interrogent. Conseiller, aider, accompagner, soutenir, définir de bons objectifs , faire éviter les erreurs, valoriser les progrès sont ses principales actions.

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