GAP Transition

NOTRE SOCIETE

 

 

Notre métier : le management de transition

 

Notre fonction : directeur général ou adjoint de la direction générale

 

Notre cible : les PME/PMI et les filiales de groupe

 

Nos cinq sources de différenciation :

 

 l’approche globale en introduisant une vision précise du devenir de l’entreprises dans son environnement

 le diagnostic suivi de la prise en charge de l'exécution

 L’élaboration d’un plan d’action concret comprenant les objectifs à atteindre, les résultats attendus et les délais d’exécution

 la responsabilité opérationnelle du bon déroulement du plan d’action et de l’atteinte des résultas

 la mobilisation active des ressources humaines.

 

 

NOS MISSIONS

 

 

Nous intervenons avec vous, actionnaires ou dirigeants d’entreprise afin de vous permettre de développer,de redresser, de pérenniser ou de préparer votre entreprise à la cession, à l’acquisition ou à la fusion.

 

 

LES SITUATIONS D’INTERVENTION

 

 

 Démarrage d'activité et start-up

 Diversification

 Gestion du Changement

 Réorganisation, restructuration

 Préparation à la cession

 Fusion

 Reprise de l’activité après acquisition

 Redressement d’exploitation

 Crise de management, conflit d’actionnaires

 Gestion de crise

 Réduction ou fermeture d'un site

 Remplacement temporaire de dirigeant

 

 

NOTRE METHODE

 

 

Avant toute mission, nous procédons avec le dirigeant à une analyse approfondie de la situation, de l’environnement et des objectifs fixés.

 

Suite à cette analyse, notre société, si elle peut assurer avec succès la mission envisagée, suivra la méthodologie suivante :

 

 Evaluation des forces et faiblesses

 Etablissement d’un plan d’action

 Mise en œuvre opérationnelle du plan

 Mobilisation active des ressources humaines

 Transmission du savoir-faire.