HUMBLOT GRANT ALEXANDER

Cette dimension humaine du management constitue depuis plus de 20 ans notre cœur de métier :
recruter et conseiller les hommes-clés : dirigeants , équipe dedDirection et managers.

Le management selection se positionne sur 2 offres :

    * le recrutement de cadres "middle management"
    * la mise en place et le pilotage des grands dispositifs de recrutement

 
LE RECRUTEMENT DE CADRES "MIDDLE MANAGEMENT"

Démarche basée sur 3 atouts :

    * Connaissance approfondie des médias presse et Internet
    * Maîtrise de la communication pour l’emploi
    * Maîtrise de la gestion des recrutements en volume

Cette expertise s’appuie sur :

    * La maîtrise des techniques d’entretien
    * La maîtrise des outils d’évaluation
    * L’expérience opérationnelle des consultants acquise en entreprise

 
LES GRANDS PROJETS DE RECRUTEMENT
Le sourcing des candidats

    * Les profils spécifiques des candidats recherchés nécessitent un ciblage qualitatif pointu.
    * Notre méthodologie d’approche nous permet de cibler des candidats à plusieurs niveaux :
      - Évaluation des compétences,
      - Analyse de la motivation,
      - Validation du parcours professionnel.
    * Notre sourcing est constitué de :
      - Notre base de données riche de 60 000 profils renouvelés tous les ans,
      - Nos partenariats avec des joboards, associations professionnelles, réseau sociaux
      - Notre Réseau Internet, animation de Blog et d’action de fidélisation de nos candidats à fort potentiel.

Ingénierie et mise en oeuvre de grands projets de recrutement

    * Construire le dispositif.
    * Coordonner et animer l’ensemble du dispositif en mode projet
    * Identifier les compétences afin de traduire les profils à recruter
    * Mettre en place un sourcing spécifique et adapté.
    * Evaluer les différents profils (soit par une méthodologie individuelle ou collective).
    * Gérer les processus d’embauches
    * Construire et réaliser des parcours d’intégration afin de fidéliser les jeunes embauchés et diminuer le turn over.

 
Nos engagements de qualité

    * De conseiller et de s’engager sur des missions réalistes.
    * D’être investi jusqu’à l’aboutissement du recrutement, en garantissant :
      - un reporting précis et régulier au client et candidats,
      - une présentation de plusieurs dossiers de candidature ciblés dans les meilleurs délais,
      - un suivi régulier et rigoureux,
      - une reprise de mission en cas de période d’essai infructueuse

« Une capacité d’intervention immédiate de dirigeants et de professionnels des RH expérimentés, évalués, et accompagnés tout au long de leur mission avec le soutien global d’un groupe au savoir faire reconnu en ressources humaines et en conduite du changement »

    * Sélection de candidats immédiatement disponibles et rigoureusement évalués pour leur aptitude de managers de transition.
    * Évaluation rigoureuse des candidats spécialisés dans les fonctions de direction et les métiers RH
    * Interlocuteur unique (référent), véritable architecte de la solution permet d’offrir réactivité et efficacité et de garantir le bon déroulement de la mission par un contact permanent avec le manager de transition et le client
    * En amont, le référent effectue un bilan approfondi par le biais d’un entretien d’évaluation pour sécuriser au maximum le processus de sélection.
    * Tout au long de leur mission, le référent, coach expérimenté, accompagne le manager de transition pour faciliter son intégration et ses relations avec ses différents interlocuteurs au sein de la société cliente

Les managers de transition bénéficient également en back office de tout le savoir-faire du groupe BPI en matière RH et plus particulièrement en accompagnement du changement.

Ainsi plus qu’un "simple" manager de transition, nos clients bénéficient d’une véritable solution globale à leur besoin.