NANKITA

Votre entreprise dispose d’une activité à l’international ou désire en développer une : le cabinet Nankita forme votre service de ressources humaines aux obligations sociales et fiscales qu’impliquent la mobilité de vos collaborateurs.

PROGRAMMES DES FORMATIONS DE BASE

Formations sur les quatre pôles de la Mobilité Internationale :

• Rémunération

• Fiscalité

• Contrat de travail international

• Protection sociale

Formation sur les enjeux stratégiques et les implications RH de l'internationalisation :

• Implantation d'une politique de Mobilité Internationale (ou comment développer les compétences à l'international) : recrutement, formation, suivi de la carrière ...

Si vous avez un besoin spécifique sur un sujet particulier non abordé dans ces programmes standards, n'hésitez pas à nous contacter : nous pouvons peut-être répondre à votre demande ou vous mettre en relation avec un expert de notre réseau (par exemple dans les domaines interculturels, ou sur des points techniques spécialisés comme la retraite).

METHODOLOGIE

Nous pouvons intervenir en intra , ce qui vous assure souplesse, flexibilité, et coûts limités.

Cycles de formation sur mesure (modules courts ou longs), dont le contenu est adapté à l'expérience des participants, à leurs besoins et aux objectifs de l'entreprise.

Acquisitions des bases théoriques et travail sur des cas pratiques.

Notre approche vise à

- vous rendre autonome dans la gestion de votre Mobilité Internationale au quotidien,

- vous sensibiliser aux bonnes questions (développer les bons réflexes.)

Vous désirez établir un bilan social de votre entreprise : Nankita forme votre service des ressources humaines au contrôle de gestion sociale à partir de séminaires et séances individualisées.

Nos actions de formation en Contrôle de Gestion Sociale ont un triple objectif :

- vous permettre d'acquérir une méthodologie rigoureuse dans la construction de vos indicateurs de pilotage social.

- développer vos connaissances techniques sur les outils .

- comprendre les leviers d'amélioration de votre performance RH

PROGRAMMES DES FORMATIONS DE BASE

- Tableaux de bord sociaux : de la conception à l'action

- Contrôle de Gestion Sociale : quels outils de pilotage pour quels besoins ?

(à partir de 2009)

METHODOLOGIE

- Nous pouvons intervenir en intra , ce qui vous assure souplesse, flexibilité, et coûts limités.

- Cycles de formation sur mesure (modules courts ou longs), dont le contenu est adapté à l'expérience des participants, à leurs besoins et aux objectifs de l'entreprise.

- Acquisition des bases théoriques et travail sur des cas pratiques.

Nos interventions seront donc essentiellement d'ordre méthodologique : vous aider à construire les outils adaptés à vos besoins, et ceux ci seulement.

La fonction RH est désormais reconnue comme une variable clé du développement stratégique de l'entreprise. Elle doit donc être capable d'anticiper les évolutions, de mener des actions RH opérationnelles (recrutement, formation...) adaptées aux projets de l'entreprise. Et en même temps elle doit rationnaliser son processus de fonctionnement et améliorer sa performance propre , maîtriser ses coûts internes.

De plus , la fonction RH est aujourd'hui très sollicitée et doit communiquer une masse d'informations volumineuse à différents acteurs : obligations légales relatives au bilan social, informations obligatoires dans les comptes annuels, loi NRE, déclarations fiscales et sociales, normes IAS, plans de formation... Aux documents obligatoires prévus pas la loi viennent s'ajouter les éléments de reporting interne, le système d'information de gestion sociale spécifique à l'entreprise.

Comment alors sélectionner avec pertinence les indicateurs et les outils qui seront réellement utiles au développement de l'entreprise ?

Nos interventions seront donc essentiellement d'ordre méthodologique : vous aider à construire les outils adaptés à vos besoins, et ceux ci seulement.

Nos prestations de conseil

Le Contrôle de Gestion doit prouver sa valeur ajoutée : en matière d'outils de pilotage social, la qualité doit être privilégiée à la quantité.

C'est pourquoi nous avons développé une expertise en matière méthodologique et pouvons tout particulièrement vous aider à construire des tableaux de bord sociaux adaptés à vos besoins et aux objectifs généraux de l'entreprise : suivi des effectifs, de la masse salariale, indicateurs de climat social , suivi des coûts de dysfonctionnement, GPEC ...

Grâce à notre réseau d'experts, nous pouvons également vous orienter sur la mise en place opérationnelle et technique (choix des outils informatiques, SIRH) .