PiDieM

L'entreprise

PiDieM : une démarche novatrice pour vous aider à remplir votre obligation légale d’emploi de 6% de bénéficiaires de la loi du 11 février 2005.

 

D’une part nous utilisons le moins possible le mot "Handicapé" car il stigmatisant pour le salarié qui est recruté avant tout pour ses compétences et pas pour sa restriction d’aptitude.

 

D’autre part au lieu d'aller recruter à l'extérieur de l'entreprise des bénéficiaires de la Loi, nous amenons vos salariés ayant des restrictions d'aptitude à se faire reconnaitre. Potentiellement vous avez dans votre effectif largement plus que l’obligation légale. Notre démarche part des bénéfices que votre salarié peut retirer d'une reconnaissance plutôt que l'intérêt de l'employeur, même si celui-ci reste prépondérant (rassurez-vous). Et cela change tout.

 

Le retour sur investissement de notre accompagnement est de l’ordre d’une année…

 

Lorsque j’étais DRH, si j’avais rencontré un consultant sachant réduire de manière pérenne ma contribution Agefiph, j’aurais signé immédiatement. Une fois de l’autre coté de la barrière, je sais maintenant comment optimiser cette démarche de façon pragmatique… et aider les entreprises à poser un autre regard sur la différence.

Solutions

Réduire contribution Agefiph
PiDieM : une démarche originale et novatrice pour vous aider à remplir votre obligation légale d’emploi de 6% de bénéficiaires de la loi du 11 février 2005.D’une part nous utilisons le...

PiDieM : une démarche originale et novatrice pour vous aider à remplir votre obligation légale d’emploi de 6% de bénéficiaires de la loi du 11 février 2005.

 

D’une part nous utilisons le moins possible le mot "Handicapé" car il stigmatisant pour le salarié qui est recruté avant tout pour ses compétences et pas pour sa restriction d’aptitude.

 

D’autre part au lieu d'aller recruter à l'extérieur de l'entreprise des bénéficiaires de la Loi, nous amenons vos salariés ayant des restrictions d'aptitude à se faire reconnaitre. Potentiellement vous avez dans votre effectif largement plus que l’obligation légale. Notre démarche part des bénéfices que votre salarié peut retirer d'une reconnaissance plutôt que l'intérêt de l'employeur, même si celui-ci reste prépondérant (rassurez-vous). Et cela change tout.

 

Le retour sur investissement de notre accompagnement est de l’ordre d’une année…

 

Lorsque j’étais DRH, si j’avais rencontré un consultant sachant réduire de manière pérenne ma contribution Agefiph, j’aurais signé immédiatement. Une fois de l’autre coté de la barrière, je sais maintenant comment optimiser cette démarche de façon pragmatique… et aider les entreprises à poser un autre regard sur la différence.

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