rh2s

L'entreprise

rh2s est un cabinet RH généraliste indépendant.

 

Notre ambition est de fournir aux entreprises des services et des solutions sur mesure leur permettant d'avoir à leurs côtés les compétences d'experts en gestion des ressources humaines

 

Notre objectif est d'apporter un service et des solutions de qualité.

Nous souhaitons être le partenaire des entreprises dans leurs projets et leurs besoins de développement humains.

 

Nous pouvons intervenir sur tous les domaines des Ressources humaines de manière opérationnelle :

vous souhaitez réaliser un audit rh ?

vous avez des besoins en recrutement ?

vous devez réaliser votre Document Unique ?

vous envisager l'externalisation de tout ou partie de votre gestion des Ressources Humaines ?

 

Nous pouvons répondre à ces questions.

 

www.rh2s.com

Conseils & Témoignages

PACA: Gestion de la formation
PACA: Gestion de la formation
rh2s s’inscrit en tant qu’expert généraliste des Ressources Humaines, permettant aux TPE, PME, PMI de s’offrir des services et des solutions sur mesure.
Adapter les process RH aux contextes des PME
Adapter les process RH aux contextes des PME
rh2s s’inscrit en tant qu’expert généraliste des Ressources Humaines, permettant aux TPE, PME, PMI de s’offrir des services et des solutions sur mesure
Cliquez ici pour afficher

Solutions

Document Unique
Définition :Ce document permet de lister et de hiérarchiser les rubriques pouvant nuire à la sécurité de tout salarié et de préconiser des actions visant à les réduire ou à les...

Définition :

 

Ce document permet de lister et de hiérarchiser les rubriques pouvant nuire à la sécurité de tout salarié et de préconiser des actions visant à les réduire ou à les supprimer.

 

Comment ?

 

* Le document est réalisé au sein de l’entreprise, en collaboration avec elle. Il est adaptée à ses spécificités. Nous l'établissons selon notre modèle.

 

 

Pourquoi ?

 

* Ce document est obligatoire dès le premier salarié,

* Il peut être établi par un professionnel,

* Il doit prévoir un programme d’actions de prévention afin de réduire les accidents du travail et les maladies professionnelles.

 

Les résultats ?

 

* Se mettre en conformité avec la legislation et éviter les problèmes avec les instances représentatives du travail,

* Réduire les accidents, améliorer les conditions de travail et votre performance.

 

 

(plus de details)
Faire une demande pour cette solution
Ajouter aux favoris
Les entretiens annuels
Les entretiens annuels de fin d'année sont un moment privilégiés pour faire le point avec vos salariés.Comment ? * Formalisation du principe, et de la méthode * Établissement du...

Les entretiens annuels de fin d'année sont un moment privilégiés pour faire le point avec vos salariés.

 

Comment ?

 

* Formalisation du principe, et de la méthode

* Établissement du planning,

* Mise en place de la grille d’entretien.

* Choix des thèmes de la grille en fonction de l'activité et de la population de l'entreprise.

 

Pourquoi ?

 

* Exploiter les informations issues des entretiens annuels,

* Prendre connaissance de problématiques individuelles et/ou générales,

* Faire de l’entretien d’évaluation un réel outil de management.

 

Les résultats ?

 

* Réussir ses entretiens de fin d’année,

* Émergence d'un nouvel outil de management,

* Mise en place d’une stratégie RH.

 

(plus de details)
Faire une demande pour cette solution
Ajouter aux favoris
Audit RH
L'audit RH c'est l'émission d’un diagnostic, d’un état des lieux, servant de base à la recherche d’améliorations et à la mise en œuvre de recommandations.Comment ?Nous procédons...

L'audit RH c'est l'émission d’un diagnostic, d’un état des lieux, servant de base à la recherche d’améliorations et à la mise en œuvre de recommandations.

 

Comment ?

 

Nous procédons à l'élaboration d’un questionnaire de satisfaction adapté à chaque entreprise qui permet de :

 

* Mesurer le climat social,

* Vérifier et valider les points réglementaires liés à l’entreprise (code du travail, convention collective…),

* Définir les points où l’entreprise est performante et ceux où elle doit s’améliorer,

* Comprendre les attentes des salariés,

* Positionner la réponse des dirigeants.

 

Pourquoi ?

 

* Sans service RH en interne, il est impossible de réaliser cet audit,

* Une tierce personne apporte un regard neuf et différent, sans à priori sur l’entreprise,

* L'intervention s'appuie sur une véritable méthodologie,

* La conduite d'entretien est professionnalisée.

 

Les résultats ?

 

* Analyse et interprétation des résultats,

* Préconisations,

* Mise en place d’actions collectives,

* Comprendre les attentes des salariés et leur relation au travail pour améliorer la gestion des ressources humaines (environnement de travail, performance, compétitivité, avantages sociaux, rémunération, management…)

* Être une entreprise où il fait bon de travailler.

* Contibue à améliorer la performance des femmes et des hommes de votre entreprise.

 

(plus de details)
Faire une demande pour cette solution
Ajouter aux favoris
DRH à temps partagé
Votre DRH intervient au sein de votre entreprise sur une base horaire régulière définie avec le dirigeant en fonction des besoins, du rythme, des moyens existants et des projets...

Votre DRH intervient au sein de votre entreprise sur une base horaire régulière définie avec le dirigeant en fonction des besoins, du rythme, des moyens existants et des projets prioritaires.

 

Il s'occupe :

-de la gestion de projets RH,

-de la mise en place de l'ensemble de votre politique RH,

-de la gestion administrative de votre personnel,

-de l'interface avec les responsables hiérarchiques, le personnel, et les instances représentatives,

-de déployer la communication liée aux projets,

-d'aider au rayonnement de l'entreprise.

 

 

Il agit de manière opérationnelle.

Il est votre partenaire tout au long de l'année.

 

 

 

(plus de details)
Faire une demande pour cette solution
Ajouter aux favoris
Gestion de la formation
Externalisation de la gestion globale de la formation.Analyse des besoins en formations de vos collaborateurs.Optimisation des dispositifs de financement en vigueur.Mise à disposition de...

Externalisation de la gestion globale de la formation.

Analyse des besoins en formations de vos collaborateurs.

Optimisation des dispositifs de financement en vigueur.

Mise à disposition de maquettes de courriers (demande et réponse DIF, CIF…).

Consultation des organismes de formation.

Orientation des choix de formation et d’organisme.

 

Notre offre s’articule autour de 3 objectifs :

 

1. La vérification des obligations légales (montant du versement, OPCA…)

2. Déceler et analyser les besoins.

3. La gestion du plan de formation.

 

Pour cela nous nous occupons de l'élaboration du plan de formation et de la gestion administrative du collaborateur.

 

(plus de details)
Faire une demande pour cette solution
Ajouter aux favoris
Cliquez ici pour afficher