Le bilan de compétences - ARPEGES CONSEILS

Le bilan de compétences peut être décidé par l'employeur dans le cadre du plan de formation ou à l'initiative du salarié, dans le cadre d'un congé spécifique.

1 L’objectif
Dans un contexte économique qui évolue en permanence, il est nécessaire d’anticiper, d’adapter et de renforcer les compétences des collaborateurs : le bilan de compétences s’inscrit dans cette démarche et permet :
•  à l’acteur du bilan :
? de faire le point de ses expériences professionnelles et extra-professionnelles
? d’identifier ses savoirs, compétences, aptitudes et intérêts
? de déceler ses potentialités et définir ses motivations et valeurs
? de prendre du recul et de trouver de nouveaux repères
? d’élaborer un projet professionnel ou personnel réaliste, au sein ou en dehors de l'entreprise
? de définir un plan d’action et les moyens nécessaires à sa mise en œuvre, par le biais, le cas échéant, d’une formation
? de réfléchir éventuellement sur une démarche de VAE

• à l’employeur :
? de mieux organiser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
? de favoriser la gestion des carrières et la mobilité professionnelle
? d’optimiser l’utilisation du DIF et mieux gérer son plan de formation

2 Notre démarche
Au-delà de l’aspect règlementaire du bilan de compétences, nous prenons particulièrement en compte les attentes du bénéficiaire de façon à l’accompagner dans sa réflexion ou dans la mise en place d’un projet réaliste et réalisable.

3 Notre méthodologie
Le bilan se déroule sur  24h et il comporte :
? des entretiens individualisés
? des tests et questionnaires
? des recherches documentaires et enquêtes métiers
? la rédaction d’un document de synthèse

4 Nos atouts
? Des professionnels formés aux techniques d’entretien
? L’adaptation à la demande
? Des consultants en veille sur les tendances du marché de l’emploi
? Agréments : FONGECIF, AFDAS, MEDIAFOR, FAFIEC...