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Pouvez-vous présenter votre activité en quelques mots ?
Actis développement a trois activités : Le recrutement, la formation et le conseil. Nous intervenons partout en France à partir de nos agences de Tours et Paris
Pouvez-vous nous décrire un contexte d’intervention récente chez l’un de vos clients ?
Un groupe français spécialisé dans les métiers de l’environnement nous a demandé d’intervenir pour « muscler » sa capacité commerciale. La force de frappe reposait essentiellement sur les responsables de centres de profits.
Pouvez-vous décrire la mise en œuvre de votre prestation ?
Nous avons eu recours à deux de nos services : le recrutement et la formation.
Le recrutement concernait essentiellement des commerciaux.
Pour la formation notre objectif était de rester terrain. Nous avons mis en place une formation sur mesure pour les commerciaux et les responsables de centre de profits. Nous avons aussi accompagné les collaborateurs sur le terrain pour que les améliorations entrent dans le quotidien.
Quels bénéfices votre client a obtenu immédiatement et à long terme ?
Recrutement : Afin de pallier à un départ précipité, nous avons pourvu un poste de Responsable de Centre de profits en deux semaines par un candidat immédiatement opérationnel.
Concernant la formation, l’étude approfondie du contexte a permis à nos consultants de construire un programme pour gagner immédiatement en efficacité opérationnelle. C’est cette efficacité immédiate qui fait la différence.
A quel moment une entreprise doit-elle s’intéresser à un service comme celui-ci?
Typiquement, lorsqu’une entreprise veut répondre à un nouveau marché. Le recrutement de nouvelles compétences et formation des équipes en place est alors nécessaire.
Faire face à une concurrence plus vive est un second cas. Le chef d’entreprise peut ainsi renforcer rapidement la compétitivité de ses équipes terrain.
Enfin nous apportons aussi des réponses dans l’urgence par exemple pour pallier à un départ impromptu.
Propos recueillis auprès de Monsieur Alain DEBRAY