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octobre 2010
Coaching en entreprise
Coaching pour les entreprises
Découvrez les coachings et comment les entreprises en tirent partie !

 

Qu’est-ce que le coaching ?

Le coaching est l’accompagnement d’une personne ou d’un groupe, par un coach, sur une durée limitée dans le but de passer d’un état présent insatisfaisant à un état désiré (l’objectif du coaching) et ce, en optimisant les ressources propres de la ou les personnes accompagnées. Coach et coaché forment un tandem à l’occasion duquel un processus de co-construction s’élabore pour ouvrir les portes du changement. Le coach n’est pas un psychothérapeute et ne conseille pas son client, même si son propre parcours peut lui avoir apporté des compétences utiles au client.

 

D’où vient le coaching ?

Dans les années 50, de nombreux sportifs font appel à des coachs pour les entraîner et notamment les aider dans la préparation mentale afin d’optimiser leurs conditions physiques. Les coachs utilisent notamment dans leur palette d’outils la visualisation permettant de se projeter dans une situation à préparer

Dans les années 1980, le coaching dépasse le domaine sportif et est principalement destiné aux dirigeants d’entreprise, notamment aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne.

C’est environ 10 ans plus tard que le coaching fait son apparition en France en touchant l’élite entrepreneuriale, férue de méthodes anglo-saxonnes.
Grâce à son efficacité, à sa médiatisation, à la multiplication du nombre de coachs professionnels et à la meilleure connaissance de ce secteur par les DRH, le coaching s’adresse aujourd’hui à l’ensemble de la ligne managériale et de plus en plus aux collaborateurs.

 

Pourquoi une entreprise peut-elle faire appel à un coach ?

Dans son activité professionnelle, un manager, un collaborateur, un dirigeant peut être amené à faire appel à un coach en accompagnement individuel, pour diverses situations telles que :

-    Coaching de performance (renforcement du leadership, posture managériale,…)
-    Coaching de changement (organisation, prise de poste, déploiement nouveaux processus,...)
-    Coaching de résolution de conflit
-    Coaching de développement personnel (confiance en soi, communication, gestion des émotions, du stress…)

Les coachings d’équipe ou de CODIR vont permettre une amélioration de la cohésion d’équipe et des interactions entre les membres tournée vers le renforcement de l’efficacité de ces derniers.  


                      De Caroline Tsiang – Ginko Biloba Evolution

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