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Des méthodes créatives pour créer de la cohésion d'équipe
Cohésion d'équipe
Cohésion d'équipe
Brigitte Goglione et son réseau d'experts sortent des sentiers battus pour mobiliser les talents de vos équipes même dans les situations les plus spécifiques.

Bee Com' en quelques mots

Nous aidons nos clients à développer les talents de leurs collaborateurs. Ainsi, ils contribuent plus au développement de la valeur ajoutée de l’entreprise.

Brigitte GOGLIONE et son réseau d’experts interviennent comme formateurs et/ou conseils depuis plusieurs années.
Le succès des interventions repose sur des méthodes créatives à partir d’expérience de peinture, contes, théâtre….

Nous partons de principes simples :
Chacun a la solution en soi
Un changement est réussi quand il est construit et porté ensemble
Vos collaborateurs ont du talent, ils ne demandent qu’à l’exprimer
C’est en exprimant leurs talents que l’entreprise résout ses problématiques

Intervenir même dans des contextes particulier: une situation récente

Bee Com’ a accompagné en mai un groupe de personnes  tout juste reconnues  « travailleurs handicapés », suite à des maladies professionnelles. Leur nouveau  métier est Conseiller client.
L’enjeu pour leur nouvelle entreprise était de créer une cohésion d’équipe.
L’utilisation d’une méthode créative autour du jeu de la voie des contes a permis un travail autour de la question « que pouvons nous faire ensemble ? »
Le jeu de « la voie de contes », créé par Jean Pascal Debailleul  permet au «héros »  qui est en nous de s‘exprimer. Le héros dans les contes est celui qui se met au service du roi ou d’une cause et qui, de part ses inspirations,  suit le chemin du mène au salut.
Quoi de plus efficace pour que chacun accepte la situation nouvelle et se mobilise dans des projets collectifs ?

Bee com, c'est une approche sur mesure

La mise en œuvre de cette prestation a nécessité un travail en amont sur les besoins réels nous créons du « sur mesure » pour nos entreprises clientes

Notre méthode se décompose en quatre phases :
•    Préparation : Analyse, implication des responsables, choix des modes d’intervention
•    Lancement de l’action : Objectifs, attentes réciproques et résultats escomptés.
•    Réalisation
•    Retour d’expérience : analyse des résultats obtenus au regard des objectifs fixés.

Des bénéfices clients immédiatement visibles?

Dès le lancement de l’action, les collaborateurs se sont exprimés. Ils ont créé entre eux du lien et aplani les tensions.
La bonne réalisation du projet choisi par l’équipe a ensuite permis de créer la cohésion attendue et d’en renforcer l’intérêt.
Pour l’entreprise ce permet de gagner en efficacité : temps, partage des savoirs et meilleures pratiques, réactivité aux attentes imprévues des clients. C’est donc plus de satisfaction client.

Dans quelles situations penser à Bee com?

Une entreprise fait appel à Bee Com’ pour tester de nouvelles approches en formation, développer l’intelligence collective, appréhender une situation de manière différente, utiliser les outils de la créativité pour résoudre des dysfonctionnements, améliorer la dynamique de groupe, Créer de nouveaux outils, procédures

propos recueillis par Jean-Baptiste BONNET

Vous pensez que cette solution pourrait apporter les même bénéfices à votre entreprise ! N’hesitez pas à entrer en contact avec ce prestataire.