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Boost’rh apporte une solution pour développer le chiffre d’affaires de l’entreprise dès la première année

Pouvez-vous présenter votre activité en quelques mots ?

Boost’rh est une société de Conseils et de services en Ressources Humaines adaptée aux TPE/PME-PMI.  Nous avons trois grands domaines d’intervention :
-    L’externalisation de la fonction Ressources Humaines ; un DRH dédié traite vos questions relatives au Capital Humain ponctuellement ou régulièrement.
-    La formation de managers ou de salariés de la fonction RH.
-    Le recrutement de profils difficiles à embaucher.
Boost’rh implantée en région parisienne intervient sur toute la France et est entourée d’experts sur des sujets RH très précis.

Pouvez-vous nous décrire un contexte d’intervention récente chez l’un de vos clients ?

Nous sommes intervenus au profit d’un distributeur de composants pour la construction d’équipements industriels.
Il avait besoin d’augmenter son chiffre d’affaires et de générer davantage de résultats.

Pouvez-vous décrire la mise en œuvre de votre prestation ?

Nous avons d’abord échangé avec le client sur l’objectif à atteindre, puis sur les moyens à mettre en œuvre et enfin nous lui avons proposé la mise en place d’une politique de rémunération motivante.
Une rémunération variable sur objectifs à été mise en place en remplacement de la prime versée en fin d’année. Les objectifs ont été clairement définis et partagés par tous.

Quels bénéfices votre client a obtenu immédiatement et à long terme ?

Par la mise en place d’un nouveau système de rémunération motivant, les technico-commerciaux de cette entreprise ont atteint les objectifs essentiels fixés :
Augmentation dès la première année de leur chiffre d’affaires,
Sécurisé la marge sur leurs ventes,
Développé un portefeuille de prospects qualifiés.
A quel moment une entreprise doit s’intéresser à une service comme celui-ci?
Lorsqu’une société a besoin de motiver sa force de vente et lui donner de nouveaux challenges.

Quel mot clef permet de mieux identifier votre prestation ?

Motivation : Elle ne peut être favorisée que par la mise en place d’une communication partagée, une adhésion des salariés, un challenge, et une reconnaissance.

 

                         Propos recueillis auprès de Philippe CAQUET

Vous pensez que cette solution pourrait apporter les même bénéfices à votre entreprise ! N’hesitez pas à entrer en contact avec ce prestataire.