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Notre bilan de carrière est outil qui sert aux DRH pour des revues de cadres et dans l'élaboration de « succession planning ». Il existe deux types de bilans : les bilans de compétences et les bilans de carrières, qui permettent de...

La démarche d'accompagnement est personnalisable en fonction du contexte de l'établissement, de son niveau de connaissance de l'évaluation des pratiques professionnelles et de ses objectifs pour la mise en œuvre de l'action. Notre champ...

Evaluer vos compétences et aptitudes et à en faire le bilan conformément aux dispositions des articles R-900-1 et R-900-7 du code du travail. BILAN DE COMPETENCES À certaines étapes du déroulement de votre carrière professionnelle, vous...

Faire un diagnostic des dispositions personnelles, encore incomplètement exploitées, qui peuvent permettre d'évoluer ou de s'orienter vers de nouvelles responsabilités à court ou à long terme, Déterminer et valider les capacités de...

Le Bilan de Compétences constitue, ainsi, un solide outil de dialogue et de progrès mis au service du salarié et de son Entreprise. Les logiques de mutation des organisations, d’évolution des métiers et d’enrichissement du contenu des...

Des Bilans professionnels menés avec des spécialiste de l'international. Riverchelles Performances propose une démarche de bilan professionnel qui se traduit par plusieurs types d’interventions : - entretiens individuels (pouvant entrer...

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Insights vous propose des méthodes innovantes et efficace pour vous donner toutes les chances de réussir dans cette démarche par un programme d'accompagnement individualisé, sous forme d'ateliers et d'entretiens avec un consultant. Chercher...

Evaluation à 360°, dispositif d'évaluation pour les managers. Objectifs Accompagner un manager ou une équipe de votre entreprises pour : * Accéder à une vision interactive de ses compétences * Aborder la manière dont sont...

L'entretien à « sept dimensions » se déroule pendant un entretien de face à face de trois à quatre heures. Cette méthode mise au point par notre cabinet permet, par une approche comportant plusieurs niveaux d'analyse. Les objectifs *...

Le Bilan de Compétences s’étale sur 7 rendez-vous individuels et comporte trois phases: Une phase préliminaire, Une phase d’investigations, Une phase de conclusion Chaque rendez-vous se déroule sur une moyenne de 2 à 3 heures. Les...

C'est l’espace dédié aux professionnels RH et aux professionnels du développement personnel (DRH, cadres de la fonction personnel, consultants, formateurs, etc.) qui souhaitent acquérir et/ou utiliser le système Insights. Insights...

Le Bilan de Compétences est un outil de Gestion des Ressources Humaines au service de l'entreprise et du salarié, en vue de mobilité interne ou externe. Le Bilan de Compétences peut s'inscrire dans le cadre du DIF. Le DIF : mode d'emploi :...

Prevue® est un outil d’évaluation performant permettant de dresser le profil comportemental d’un individu ou d’une équipe selon plusieurs critères aux différentes étapes de la vie professionnelle ou en relation avec un profil de poste...

Ce bilan permet l’appréciation objective et la prise en compte réaliste du potentiel de chacun dans la construction de réponses efficaces et motivantes aux problématiques d’évolution et d’orientation professionnelles internes. La...

TALENTPEOPLE vous assiste dans la décision à l'embauche (ou dans le cadre d'une mobilité interne) concernant un ou plusieurs candidats déjà présélectionnés par vos soins en vous faisant bénéficier de notre expertise en matière...

Les objectifs d'une démarche de bilan varient selon qu'elle est initiée par l'entreprise ou par le salarié. Il existe donc différents types de bilans professionnels. LE BILAN DE COMPETENCES par exemple, constitue d'abord un outil à la...

Nous menons nos prestations sous trois formes: le bilan de compétence, Détecter des potentiels, Accompagner le reclassement > Réaliser son bilan de compétence: - Identifier ses points d'appui et ses limites, - Approfondir ses...

ASSESSMENT CENTER vous permet une évaluation plus complète de vos collaborateurs et candidats. La gestion dynamique des talents est devenue un enjeu prioritaire des entreprises aujourd’hui. Il s’agit à la fois de repérer et d’évaluer...