Solutions externalisées
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Vous souhaitez vous focaliser sur l’essentiel et recentrer vos effectifs autour de votre cœur de métier ? Elément important mais peu stratégique, la gestion de la paie exige cependant un haut degré d’expertise. C’est pourquoi recourir à son externalisation représente un gain de temps précieux ainsi...
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Véritable pierre angulaire d’un recrutement efficace, la gestion des candidatures nécessite beaucoup de temps. Cependant, une main d’œuvre dédiée ainsi qu’une expertise et une technicité spécifique sont autant d’éléments indispensables au bon déroulement de votre processus de...
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L’accueil physique et téléphonique est un enjeu commercial incontestable pour votre entreprise. Véritable vitrine de celle-ci, sa gestion exige néanmoins un investissement lourd et un suivi quotidien. Le recours à son externalisation partielle ou totale représente un avantage certain pour beaucoup d’entreprise.
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Parce que se spécialiser c’est proposer l’excellence, il est essentiel pour une PME-PMI de se focaliser sur son cœur de métier.Il faut savoir alors déléguer et faire confiance à des experts pour effectuer des missions non stratégiques pour votre entreprise et qui finissent par représenter un poids...
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Vous avez des enjeux RH forts mais vous ne pensez pas avoir les moyens d’engager un(e) DRH de haut niveau ? Il existe pourtant une solution : faire appel à un(e) DRH à temps partagé !Certaines missions requiert l'expertise d'un(e) DRH:
En effet, vous souhaitez mettre en place une GPEC, un PSE ou...
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Le sourcing (ou identification) des candidats est une étape décisive dans votre processus de recrutement. Cependant, avec l’émergence des nouveaux médias de communication, il devient de plus en plus difficile de trouver le profil idéal, noyé dans une multitude de candidatures circulant au gré des...
